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灰姑娘作者是安徒生还是格林

灰姑娘作者是安徒生还是格林 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年(nián)之后,陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的第5次出海。

  时代财经从多位陌(mò)陌内部员工(gōng)处获悉,近两个月(yuè)内,陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四个(gè)不(bù)同的出海项目,瞄准中东、北非(fēi)等地市场,目(mù)前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人(rén)均被(bèi)视为(wèi)唐岩心(xīn)腹,甚至(zhì)还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司内部,这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注(zhù)出海决心(xīn)的(de)体(tǐ)现。

  从某种程度上来说,在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强的当下,奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的(de)最佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头,已经在舒(shū)适区里待了太久。成(chéng)立至今,陌陌几乎(hū)从未遭遇过(guò)战争,先(xiān)发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用(yòng)户(hù),稳坐陌(mò)生人社交赛道的头(tóu)把(bǎ)交椅,随后又(yòu)及时转型秀场直播,依靠庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

  直至今日(rì),陌陌现金(jīn)流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则)计量(liàng)标准下,自(zì)2015年实(shí)现盈利以来,陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度持续盈利。放(fàng)眼望去(qù),没有哪个互联(lián)网公司能做到如此(cǐ),更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短(duǎn)期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌(mò)危机四伏(fú)。在产品端(duān),公司成立12年(nián),主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌(mò)App,这款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活突(tū)破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增长,甚至开始出现下(xià)滑,2022年四季度,陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛起(qǐ)之后,陌(mò)陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态,公司营收已(yǐ)经连续三(sān)年下滑,且(qiě)始终未能找到新的增长点(diǎn)。

  毋庸(yōng)置疑,陌陌正(zhèng)在(zài)走向暮年(nián)。对此,公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì),他对陌陌(mò)没有什么特别的情(qíng)感,整个公司都非(fēi)常(cháng)平淡,就像一个人平静地接受衰老,一天比一天(tiān)近。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这种衰老,王力(lì)推动陌陌改名挚文集团,将产(chǎn)品与公司加以区隔,希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依(yī)赖,找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜,这样的(de)刺激还不足以给陌陌(mò)带来(lái)实质性改变。

  一年之后,王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职,由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局(jú),迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗?

  大规模裁员(yuán),陌(mò)陌(mò)开始变卷(juǎn)

  “公司开始卷(juǎn)起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归(guī)后,陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

  在很长一段(duàn)时间内(nèi),陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间稳(wěn)定,朝十晚七极少(shǎo)加班,在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示,“曾经七(qī)点一过(guò),领(lǐng)导就不可(kě)能在工位上发现我了(le)。”

  待遇上,公(gōng)司(sī)稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上季(jì)度奖金,虽然比(bǐ)不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂,但在同量(liàng)级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会,陌陌还(hái)会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone,即便在互联(lián)网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年,这项传统也没(méi)有改变(biàn)。

  在公司(sī)顶峰的2018年,陌陌还(hái)曾带领全球超1600名(míng)员工,从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市(shì)出(chū)发,搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日本东京(jīng)集中(zhōng)团建,一次(cì)性包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢,吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光(guāng)。

  但(dàn)从去年10月开始,陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务(wù)层会议(yì)上,直接听(tīng)取来自一线的汇报(bào),并不时做出辛辣点评,甚至在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎从未发(fā)生。

  “王(wáng)老(lǎo)板(bǎn)比较(jiào)peace(温和),而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经(jīng)表示。

  压力自上而下传导,员(yuán)工加(jiā)班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着会议袭(xí)来,张(z灰姑娘作者是安徒生还是格林hāng)超现在(zài)每天最(zuì)早也要九点才能离(lí)开公司(sī)。

  此外,陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年10月,与唐(táng)岩一同回归的还(hái)有他的妻子(zi)张思川(chuān)。她被任命为挚文集团(tuán)的COO,并(bìng)接手(shǒu)行(xíng)政、采(cǎi)购等工(gōng)作,在其带领(lǐng)下(xià),陌陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经(jīng)证(zhèng)实,2023年公司启动裁员,范围覆盖(gài)大部分(fēn)部门(mén),一(yī)些职能部门(mén)甚(shèn)至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

  极力寻(xún)求业(yè)务增长点的唐岩(yán),正在奋(fèn)力推动公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内,唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新事业部,并在公司(sī)内(nèi)部发起三(sān)次(cì)创业(yè)营活(huó)动,鼓励(lì)员工提出新的创意,试图从中孵化出新的机会(huì)。

  当公司不(bù)再是一(yī)滩死(sǐ)水,机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经(jīng),如果不是唐岩的(de)回归,他极有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回(huí)归(guī)后的一(yī)系列(liè)举措(cuò),打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把,看陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上(shàng)。

  “唐岩(yán)的人格魅力很强大,业务(wù)会上他(tā)都(dōu)能一针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核(hé)心所在,对(duì)不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干,起(qǐ)码大(dà)方向上感觉不会(huì)出错。相比之下,入职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如(rú)此表示(shì)。

  某(mǒu)种程灰姑娘作者是安徒生还是格林度(dù)上,这正是(shì)创始人(rén)与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓土,打破(pò)陈(chén)规,从无到有;而后者却是预算管理,风险控(kòng)制(zhì),按部就班。唐岩通过(guò)自己的(de)回归(guī),再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

  可惜的是(shì),其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月,挚(zhì)文集团正式(shì)推出的(de)虚(xū)拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”,主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而,这一新作(zuò)没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据(jù)统计,上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部自成立以来,已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等(děng)众多新项目(mù),但(dàn)至今无(wú)一爆(bào)款。

  5次出海(hǎi),前4次已经失败

  如今的业(yè)内共识是(shì),社交寡头格局(jú)已定,后来者机会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新(xīn)产品(pǐn),如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等,基本也都诞生在(zài)2017年前后。

  国内市场(chǎng)突(tū)破难(nán)寻,唐(táng)岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于,此前十年陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海,几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成功,还要(yào)打上一个问号(hào)。

  陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年,曾分别(bié)推出自己的英(yīng)文版(bǎn)复制品MO,以及将基于地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到(dào)北美(měi)市场。然而,受限于(yú)文化差异,以及较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧(jiù)的(de)产品形态,这些应(yīng)用并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社交市场大门,草草(cǎo)收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红利之后,陌陌迅速重启海外战(zhàn)略,在印尼、菲律宾等地上线了(le)一(yī)款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期(qī)陌(mò)陌(mò)的陌生(shēng)人(rén)社(shè)交产品Olaa。

  但类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称(chēng)的(de)Mico跑(pǎo)通,迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势,最后也以失败告终。

  唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的(de)第(dì)四次(cì)出海。

  2020年初(chū),陌陌再次组(zǔ)建起一个(gè)50余人(rén)的出海业务部,推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中(zhōng)东(dōng),同类(lèi)产(chǎn)品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交(jiāo)方式,避开(kāi)了中(zhōng)东地(dì)区(qū)的宗教文化(huà)约束,在没(méi)有(yǒu)同类竞(jìng)品的情况下灰姑娘作者是安徒生还是格林迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露,目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三(sān)。

  这一仅(jǐn)存的(de)硕(shuò)果,却存(cún)在营收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露(lù),Soulchill流水虽高,但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主播(bō)分成,以换取他们的合(hé)作,如此一来(lái)产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文集团曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降低分成比例(lì)的(de)策略,Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个(gè)收购而(ér)来(lái)的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出(chū),自(zì)2021年7月以来,探探海外(wài)版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder,并(bìng)在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南(nán)亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期以来,管理层对于出海业务并不重视,乃至于在(zài)很长一(yī)段时(shí)间内,公(gōng)司(sī)出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要低(dī)于其他国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎(shèn)重(zhòng)了,好(hǎo)几个(gè)海外(wài)业务只投了十几万元试水(shuǐ),看到没(méi)有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

  哪怕到(dào)了2021年,王力在接受采(cǎi)访时还(hái)在强调,“我(wǒ)其实不建(jiàn)议(yì)出海,因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有(yǒu)到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng),你的(de)产品才有辐射(shè)能(néng)力,去做一(yī)个印度市场有什么用呢?”

  战略上的失(shī)误(wù)导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最(zuì)好(hǎo)的出(chū)海时(shí)机。

  自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以(yǐ)来,7年时间已过,如今摆(bǎi)在唐(táng)岩(yán)面前的(de),已是(shì)一个(gè)群狼(láng)环绕的红海市场,要(yào)从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入,在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒的同时,做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的创(chuàng)新,才有可(kě)能(néng)成功。

  于唐岩而言,充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最后(hòu)的底牌,当下(xià)陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前(qián)的限制(zhì)和天花板(bǎn),留(liú)给其试(shì)错和(hé)调(diào)整的时间(jiān)已经不多了。

  (应受(shòu)访者要求(qiú),文中人物(wù)均为化名)

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